HOW Index® -
Eine moderne 6-Faktoren-Verhaltensanalyse
HOW Index® ist eine moderne Sechs-Faktoren-Verhaltensanalyse, die auf aktuellen Forschungsergebnissen und Entwicklungen basiert. Sie weist Ähnlichkeiten mit anerkannten Modellen wie dem Modell der emotionalen Intelligenz und dem Big Five/Fünf-Faktoren-Modell auf, wurde jedoch speziell entwickelt, um die Komplexität des Verhaltens in anspruchsvollen Kontexten wie Personalbeschaffung, Teamdynamik, Vertrieb, Führung und Organisationsentwicklung zu erfassen.
Ein Zeitgenosse
Verhaltensstilanalyse
Im Gegensatz zu vielen klassischen Analysen kann HOW Index® sowohl Einzelpersonen als auch Gruppen vergleichen und mehrere Situationen in einem einzigen Bericht zusammenfassen. Dabei wird eine zusätzliche Verhaltensskala eingeführt: Flexibilität, die zeigt, wie sich das Verhalten an verschiedene Kontexte anpasst.
Normativ konzipiert. HOW Index® verwendet normative Skalen, was bedeutet, dass jede Punktzahl auf derselben Metrik platziert und mit einer relevanten Referenzgruppe verglichen wird. Dies ermöglicht faire Vergleiche zwischen Personen und Teams, klare Perzentile/Niveaus und die Verfolgung von Fortschritten im Zeitverlauf (im Gegensatz zu erzwungenen Auswahl-/ipsativen Formaten, die eine Person nur mit sich selbst vergleichen).
HOW Index® misst sechs Faktoren und zwölf verschiedene Eigenschaften anhand dieser normativen Skalen. Jede Skala enthält zwei gegensätzliche Verhaltensbeschreibungen, die klare und präzise Einblicke in Verhaltenstendenzen und emotionalen Ausdruck bieten. Das Modell misst auch das Verhalten in verschiedenen Kontexten, das als angepasstes Verhalten bezeichnet wird. Bis heute wurden mehr als 30 reale Situationen entwickelt, die jeweils Kontexte beschreiben, mit denen Menschen im Alltag häufig konfrontiert sind. Bis heute wurden mehr als 30 reale Situationen entwickelt, die jeweils Kontexte beschreiben, mit denen Menschen im täglichen Leben häufig konfrontiert werden.
Der Bericht
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Präsentiert klare, moderne Diagramme, die das Verhalten in ausgewählten Kontexten veranschaulichen.
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Fasst mehrere Situationen in einem einzigen Bericht zusammen und verleiht der Verhaltensanalyse so neue Tiefe und Flexibilität.
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Erhältlich in sechs Sprachen: Englisch, Schwedisch, Deutsch, Niederländisch, Spanisch und Französisch.
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Dänische und norwegische Versionen sind als hochwertige automatische Übersetzungen verfügbar, weitere Sprachen sind in Entwicklung.
Der Fragebogen
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Basierend auf zwei oder mehr vordefinierten Situationen unter Verwendung eines normativen Formats.
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Ermöglicht den Befragten, ihr Verhalten in realen Kontexten zu beschreiben.
Führung und Management – Feedback geben, unter Druck führen, Konflikte bewältigen, strategische Entscheidungen treffen
Teamarbeit – abteilungsübergreifende Zusammenarbeit, Treffen von Gruppenentscheidungen, Lösen von Meinungsverschiedenheiten, Leitung hybrider oder Remote-Teams
Organisationsentwicklung – anwendbar in der Führungskräfteentwicklung, im Konfliktmanagement, in der Personalbeschaffung und im kulturellen Wachstum.
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Situationsbezogene Einblicke mit
echter Wirkung
In der komplexen Welt von heute gibt es keine Einheitslösung. Unser Verhalten ändert sich je nach Kontext – je nachdem, wie wir mit unseren Kollegen, unserem Vorgesetzten, unserem Team, unseren Kunden oder sogar in Konfliktsituationen umgehen. Das Verständnis dieser Veränderungen ist der Schlüssel zu einer effektiveren Kommunikation, einer stärkeren Führung und gesünderen Organisationen. Hier kommen Situational DISC und HOW Index® zum Einsatz. Beide Analysen verwenden denselben normativen Fragebogen, was bedeutet:
- Der Teilnehmer erhält einen klaren, übersichtlichen Situational DISC-Bericht, der ihm hilft, sein Verhalten in bestimmten Kontexten zu verstehen.
- Der Berater, Coach oder Personalverantwortliche erhält einen wesentlich detaillierteren HOW Index®-Bericht, der umfangreiche Hintergrunddaten zu Verhaltenstreibern, Entscheidungsmustern und Flexibilität in verschiedenen Situationen enthält.
Situation 1 – Mein Gegenüber in einer Konfliktsituation
Story: Anna, Projektmanagerin in einer internationalen Organisation, sieht sich häufig mit Konflikten konfrontiert, wenn die Fristen knapp sind. Ihr Instinkt ist es, sehr konfrontativ zu werden, um Entscheidungen durchzusetzen. Kollegen beschreiben sie als scharfsinnig und ergebnisorientiert – aber auch als schwer zugänglich, wenn die Spannung steigt.
Analyse & Ansatz: Situational DISC zeigt Anna, dass sie in Konfliktsituationen dazu neigt, sehr direkt und energisch zu werden – ein Stil, der das Problem eher verschärft als löst. Um ihr tiefere Einblicke zu vermitteln, erstellt der Berater zusätzlich einen HOW Index®-Bericht. Da beide Analysen denselben Fragebogen verwenden, erhält Anna einen klaren und verständlichen Teilnehmerbericht, während der Berater auf eine viel detailliertere Hintergrundanalyse ihrer Entscheidungsfindung, emotionalen Reaktionen und Prioritäten zugreifen kann.
Ergebnis: Mit diesen kombinierten Erkenntnissen übt Anna, vor ihrer Antwort eine Pause einzulegen, offene Fragen zu stellen und aktiver zuzuhören. Nach einigen Monaten werden die Konflikte in ihrem Team kürzer und konstruktiver, und Anna gewinnt als Führungskraft mehr Respekt.