HOW Index® - En modern beteendestilsanalys med
6 faktorer
HOW Index® är en modern beteendestilsanalys med 6 faktorer, byggd på modern forskning och utveckling. Den har likheter med verktyg som Emotional Intelligens och Big Five/Five-Factor-modellen. HOW Index® är specifikt utformad för att djupare belysa beteenden i olika situationer inom bland annat rekrytering, teamdynamik, försäljning, ledarskap och organisationsutveckling.
En modern jämförbar beteendestilsanalys
Till skillnad från många traditionella analyser, kan HOW Index® jämföra både individer och grupper samt integrera flera situationer i en enda rapport. Detta ger en ytterligare beteendeskala – flexibilitet – som visar hur beteende anpassas i olika situationer.
HOW Index® använder normativa skalor, vilket innebär att analysen är jämförbar. Detta möjliggör jämförelser mellan personer och team samt uppföljning av utveckling över tid.
HOW Index® mäter 6 faktorer och 12 distinkta egenskaper med hjälp av normativa skalor. Varje skala presenterar två motsatta beteendebeskrivningar, vilket ger tydliga insikter i beteendetendenser och emotionellt uttryck. Analysen mäter även beteende i olika situationer, så kallade situationsanpassade beteenden. Analysen erbjuder en mängd olika situationer, som var och en beskriver sammanhang som människor vanligtvis möter i arbetet och i vardagen.
Rapporten
-
Presenterar tydliga, moderna grafer som illustrerar beteende i valda situationer.
-
Sammanför flera situationer i en enda rapport, vilket ger mer djup och flexibilitet.
-
Tillgänglig på 6 språk: engelska, svenska, tyska, nederländska, spanska och franska.
-
Danska och norska versioner tillgängliga via högkvalitativ maskinöversättning, med fler språk under utveckling.
Frågeformuläret
-
Baserat på två eller flera fördefinierade situationer med hjälp av ett normativt format.
-
Låter respondenterna beskriva sitt beteende i verkliga sammanhang.
Ledarskap – ge feedback, leda under press, hantera konflikter, fatta strategiska beslut
Teamwork – öka samarbeten mellan avdelningar, fatta gruppbeslut, hantera hybrid- eller distansteam.
Organisationsutveckling – används inom ledarskapsutveckling, konflikthantering och rekrytering.
Se ett exempel på en rapport här -
För att se hela rapporten, kontakta oss för mer information och tillgång till mer material.
Situationsinsikter med verklig effekt
Beteenden förändras beroende på sammanhang – hur vi agerar gentemot våra kollegor, vår chef, vårt team, våra kunder eller till och i konfliktsituationer. Att förstå dessa förändringar är nyckeln till effektivare kommunikation, starkare ledarskap och hälsosammare organisationer.
HOW Index® och Situational DISC är ett effektivt verktyg för olika situationer. Båda analyserna använder samma normativa frågeformulär, vilket innebär att:
-
HOW Index® ger en mer omfattande översikt av beteenden, beslutsmönster och flexibilitet i olika situationer.
-
Situational DISC ger en tydlig och lättläst situationsbaserad DISC-rapport, som hjälper personen att förstå sitt beteende i specifika sammanhang.
Beteendestilsanalyser bygger på självskattning och är inte personlighetstester.
Situation 1 - Min motpart i en konflikt
Handling: Anna, projektledare i en internationell organisation, hamnar ofta i konflikter när tidsfristerna är pressade. Hennes instinkt är att bli mycket konfrontativ för att driva igenom beslut. Kollegor beskriver henne som skarp och resultatinriktad – men också som svår att närma sig när spänningen stiger.
Analys och tillvägagångssätt:
Situational DISC visar att Anna i konfliktsituationer tenderar att bli mycket direkt och kraftfull – en stil som kan trappa upp snarare än lösa problemet. För att ge henne djupare insikter genererar konsulten även en HOW Index®-analys. Eftersom båda analyserna använder samma frågeformulär får Anna en tydlig och lättillgänglig deltagarrapport, medan konsulten får tillgång till en mycket mer detaljerad bakgrundsanalys av hennes beslutsfattande, emotionella reaktioner och prioriteringar.
Detta dubbla tillvägagångssätt är unikt – ingen annan DISC-leverantör erbjuder både en deltagarvänlig rapport och en konsults fördjupade analys inkluderad i samma pris.
Resultat:
Med dessa kombinerade insikter övar Anna på att pausa innan hon svarar, ställa öppna frågor och lyssna mer aktivt. Efter några månader blir konflikterna i hennes team kortare och mer konstruktiva, och Anna vinner större respekt som ledare.